ERP-Umsetzung



Projekt-Umsetzung

ERP Einführungs- oder Erneuerungsprojekte waren schon immer anspruchsvoll. Die steigende digitale Vernetzung und der stetige Funktionalitätszuwachs der Lösungen erhöht die Schwierigkeit laufend. Organisation, Prozesse und Funktionen sind bei Veränderungen zu koordinieren und zu managen.

Herausforderungen bei Neueinführung oder Erneuerung (Update)

Die Ressourcen der Schlüsselmitarbeiter sind immer knapp und das Tagesgeschäft wartet auch während der Einführungszeit nicht. Der richtige fachliche und terminliche Einsatz der Ressourcen ist entscheidend für den Projekterfolg und den späteren Nutzen. Es ist sehr anspruchsvoll die Transformation der Ist- zur Soll-Situation vernetzt und abgestimmt mit der neuen Software und dem neuen Partner zu erreichen. Entsprechend wichtig ist die Leitung und Lenkung des Projektes in allen Belangen.

Unsere Dienstleistungen

pragmatisch - erfahren - mit Rat und Tat

  • Projektmethode/Projektleitung
  • Projektaudit und Controlling
  • Transformation der Prozesse
  • Fachliches Coaching
  • Methoden zur Aufbereitung von Stammdaten
  • Fach-Konzepte für Schnittstellen und Anbindungen
  • Fach-Konzepte für B2B-Integrationen
  • Unterstützung Projektabnahme
  • Betriebskonzept
  • Unterstützung bei 'Schräglagen'

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UMSO Consulting GmbH